“蜂巢”党建领航 “水韵”精神聚力

四分公司临空水厂项目党支部“党建示范点”“精神文明示范点”创建取得新成效

   四分公司临空水厂项目积极推进“党建示范点”与“精神文明示范点”创建工作。在创建过程中，以“蜂巢式”党建品牌及临空“水韵”精神文明建设为主线，在党建与精神文明建设方面双管齐下，取得了新成效，为项目高效推进和分公司稳步发展注入了强大动力。

 “蜂王”领航：书记带头攻坚，质量创新双突破

项目党支部书记王国杰化身“蜂王”。带领青年职工深入开展“党建+质量”。项目施工过程中，严格落实公司“策划先行、首段验收、样板引路”的施工理念，借助 BIM技术，开展可视化交底，将复杂的施工工艺和细部节点以直观、形象的方式呈现给施工人员。

同时，定期组织青年职工开展技术质量管控学习，在学习环节，他结合实际案例，深入浅出地讲解施工要求和质量标准，鼓励青年职工积极思考、大胆创新。截至目前，项目党支部累计开展35人次质量控制与实践相结合的研讨学习活动。

“蜜蜂”勤奋：党员冲锋在前，降本增效显担当

预备党员、项目经理杨晓呈化身“蜜蜂”。他吃苦耐劳、乐观豁达，以孜孜不倦的态度全身心投入工作。每日他穿梭于办公室与施工现场，还要应对多部门联合检查的压力，面对繁杂事务，他总能安排得井井有条。

该项目涵盖建筑物和构筑物，大小共计17个单体，规模庞大且结构复杂，不同单体之间的技术要求和施工标准差异显著，这无疑给项目推进带来了巨大挑战。在项目开工初期，他连续6天带领项目职工开启“加班攻坚战”，从基础承台到屋面防水，从混凝土标号到管线预埋，每个细节都关乎成败。大家化身“清单猎人”，以严格标准逐项核对1600余条清单数据，期间遇到专业理解偏差、数据与实际不符等问题。他多次与大家共同剖析问题根源，推动难题解决。凭借着坚韧不拔的毅力和高效协作的精神，顺利完成17个单体工程复查，累计修正偏差390项。

在成本管理上，他更是积极创新，精准把控项目盈亏。一是推行“小班组分包”模式，将钢筋、木工等工序独立分包，激发班组竞争活力，降低人工成本70万元；二是在严控混凝土用量，实现车车过磅，节约金额7.7万元；三是在材料采购方面，拓展源头采购渠道，与17家厂家直供合作，节约采购成本61万元。

“蜂巢”育才：师徒结对传帮带，青年成长加速度

项目党支部建立“星级”培养机制，将4名新职工与党员技术骨干结为师徒，签订《“师带徒”协议书》,每个季度，师傅与徒弟之间进行互评，形成“师带徒，徒出师，师再带徒”的良性循环，达到了“党旗育英才”活动目标，实现集团及公司的“三年独当一面、五年撑起一摊”的人才培养目标。2025年新入职职工材料员王闯在师傅的指导下，从整理结算文件起步，逐步掌握材料验收、招标上传等技能，他严把材料质量关，对存疑材料联合多部门验收，杜绝不合格品进场。

“甜蜜”生活：党建暖人心，团队凝聚力跃升

项目党支部打造“蜂巢式”温馨家园，在“五一”“五四”期间组织青年职工开展各类文体活动，缓解工作压力；针对单身员工多的情况，鼓励他们积极参加省直工会联谊活动，拓宽交友渠道。在食堂管理方面，定期开展满意度调查，根据职工反馈优化菜品结构。同时，还多次组织青年团员走进临空区会展中心开展志愿服务，展现国企社会责任。

临空“水韵”：紧扣中心工作，汇聚企业发展新能量

项目党支部始终紧密围绕生产经营中心任务，聚焦“思想铸魂、廉洁护航、文化聚力、温情筑家”四大维度开展精神文明创建工作。一方面，着力培育和践行社会主义核心价值观，加强对职工的思想引领；另一方面，通过多种方式团结、凝聚、激励职工，提升广大职工的思想水平和综合素质，进一步凝聚起企业的强大力量。

通过“党建示范点”与“精神文明示范点”的创建，临空水厂项目在工程施工、团队建设、企业文化等方面实现了全面提升。下一步，项目将继续巩固创建成果，继续引导全体职工拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使，把“示范点”建设成为职工干事创业的平台，职工成才的擂台，开拓市场的舞台，为公司高质量发展作出贡献！（张素红）