一分公司党建融合实现项目建设动力叠加

今年以来，一分公司里美路项目找准基层党组织战斗堡垒作用的着力点和主阵地，积极探索党建引领工程建设的新路径，通过“三抓”强党建，为项目建设精品工程、廉洁工程注入“红色动力”。

抓队伍建设，提升党员履职能力。坚持把思想建设摆在首位，通过多形式、多层次的理论学习，凝聚队伍建设合力。实施队伍建设“基础工程”，依托主题党日等，扎实开展理论学习教育，提升党员自身理论素质。实施能力提升“赋能工程”，组织各类业务培训，开展测量比赛、讲安全规范等培训活动，提升项目管理人员的业务能力和专业水平。

抓组织建设，激活基层战斗堡垒。党支部根据工程建设实际，科学划定党员责任区、党员先锋岗、党员突击队，构建了以党员先锋岗为“点”、党员突击队为“线”，党员责任区为“面”的整体性创建格局，强化了党员在各自区域内的职责和任务，引导党员在生产经营、创新创效、服务职工等工作中冲在一线。同时，该党支部还创新“党建+”模式，不断推动党建与生产经营深度融合，赋能项目高质量建设。

夯实“党建+质量”模式，双向融合共提升。项目开展泥浆护壁成孔桩施工关键技术研究与应用，凝聚质量攻坚新动力，将党建工作与科研项目小组创建同部署、同落实，项目经理党员王志文同志担任队长，以党建引领全员增强质量意识，提升质量工作水平良好局面，向质量要效益。

围绕服务中心、建设队伍、保障项目的总目标，一分公司里美路项目通过“三抓”举措，推动了党建工作与项目建设同频共振、协调发展。截至目前，项目工作稳步推进，安全“零事故”、质量“零缺陷”目标持续巩固。下一步，一分公司里美路项目将继续强化党建引领，凝聚施工一线党员队伍的先锋力量，实现项目建设“动力叠加”，推动党的建设和工程建设双融双促。(段雪雯）