匠心铸就精品 实力斩获殊荣

二分公司迁西金水家园项目荣获2025年“新唐杯”奖（市优质工程）

近日，从唐山市建筑业联合会得知，二分公司承建的迁西金水家园小区24#、25#住宅楼及24#附属商业楼工程，凭借卓越的工程质量与出色的施工管理，成功斩获2025年唐山市建筑工程“新唐杯”奖（市优质工程）。这一荣誉，不仅是对该项目建设成果的高度认可，更是二分公司在工程建设领域专业实力与匠心精神的有力彰显。

目标引领，筑牢质量建设根基

自迁西金水家园小区24#、25#住宅楼及24#附属商业楼项目开工，便确立了创建优质工程的质量目标。项目部全体成员始终保持较高的质量意识，施工过程中严格把控每一道关卡，精准管控关键工序，持续夯实项目精细化管理。同时，项目部秉持“干就干好，做就做精”的质量理念，积极运用装配式混凝土结构、绿色施工以及抗震、加固与监测等新技术，切实达到“四节一环保”的建设效果。

创新管理，构建高效责任体系

在施工管理方面，项目部推行项目管理层签订质量管理责任状，实施全责管理模式，稳固筑牢项目管理根基。每道工序施工前，项目部都会依据施工内容，对作业人员进行细致交底，明确工序验收质量标准，针对易出现的质量通病制定对应预防措施。此外，项目部大力开展QC小组活动，围绕施工重点、难点开展技术攻关。其中，迁西金水家园项目QC小组的《研制剪力墙模板穿墙螺栓加固工具》荣获河北省Ⅰ类成果，为工程质量提升提供了坚实技术支撑。

精细管理，聚焦施工关键环节

在质量保障体系建设上，项目部不仅严格落实样板引路、技术交底、三检制等基础质量保证措施，还结合各施工节点与工序要求，持续开展“工程管理大讲堂”、师带徒活动，以及有针对性、指导性强的专业培训。每日质量巡检中发现的问题，项目部坚持立行立改；遇到复杂难题，则及时召开专题会议，共同研讨解决方案，为项目高质量建设保驾护航。从项目开工到竣工验收，项目部始终聚焦施工前、中、后三个关键环节，全面推进精细化管理。施工前，深入开展信息调查、细致研究施工图纸、精心制定施工方案；施工中，严格检查材料质量、规范施工程序、精准把控质量细节；施工完成后，认真做好质量检查、系统收集整理资料。

此项荣誉，是对分公司及项目部长期深耕质量管理、全力推进优质工程建设的充分肯定。下一步，项目部将持续对标优质工程标准，不断提升质量管理水平，进一步塑造企业良好品牌形象。（李正昌）