掀起施工热潮 奏响奋进强音

四分公司唐山三友预处理车间项目施工忙

“工期就是命令，按时完成任务就是我们的责任！”面对时间紧、任务重的严峻形势，四分公司唐山三友预处理车间项目部没有丝毫退缩。自6月10日进场以来，项目部全体人员以高度的责任感和使命感，始终秉持“以现场保市场，以工期履约为切入点”的理念，在确保安全与质量的前提下，迅速投入到紧张的施工战斗中。

紧急部署，科学施工稳推进

项目部深知科学统筹是高效施工的关键所在。为此，他们精心谋划，对资源配置进行优化，积极且扎实地落实公司下达的各项工作部署。在沟通协作方面，项目部充分利用项目微信工作群这一平台，坚持每日汇报工作情况，重要问题环节第一时间随时上报，当日完成的工作定时汇报；同时，详细整理每个工作面的完成进度，以及影响生产的技术难题、配套问题等，并及时上传至工作群。在此基础上，项目部倡导大家群策群力，通过实施层级负责制，进一步强化全体人员的责任担当，从而确保施工能够稳步、有序地向前推进。针对项目人员青年职工较多，施工基础薄弱、管理经验不足的问题，项目部采取了以老带新、师徒结对的方式。老员工毫无保留地将自己的经验和技能传授给新员工，新员工虚心学习、积极实践。大家以精益求精的态度，将每一项工作落实到施工的每个环节、每个工序中，严控质量，有效提高了施工效率，保证了工程有序快速稳定进行。

多管齐下，攻克难题显担当

8月22日至28日，唐山地区连降暴雨，持续不断的强降雨给项目进度推进带来了巨大阻碍。道路积水严重，作业面泥泞不堪，施工设备无法正常运转，材料运输也受到极大影响。但项目部反应迅速、措施有力，积极应对大雨天气。强降雨来袭，项目部紧急调配防雨棚、排水泵等物资，组织人员全面排水疏导。工人们不顾雨水打湿衣衫，在作业面小心铺设防雨布，为关键施工环节遮风挡雨，就像守护自己的孩子一样，精心呵护着每一个施工部位。

混凝土调度工作也因天气、交通及国家政策等多重因素陷入困境，供应衔接出现问题，工期压力压在项目部全体人员心头。项目部积极与供应商沟通，建立24小时联动机制。大家动态调整运输路线，安排专人疏导交通，为混凝土运输车辆开辟绿色通道。在大家的共同努力下，成功解决了“断供”问题，确保了混凝土的及时供应。

感人事迹，奋斗精神永传承

项目经理邵迁龙连续3天都泡在现场。困了，就在办公室椅子上凑合眯一会儿，一睁眼，第一件事就是火急火燎地查看施工进度和混凝土供应咋样了。有一回，看到现场人手不够，他二话不说，抄起测量工具就上手测量设备基础预埋铁件，给大家树立了实实在在的榜样。在项目人员碰头会上，他扯着嗓子大声要求：“前期下大雨，好多工作面都没法干，现在咱得争分夺秒，可不能在关键时候掉链子！”

项目技术负责人潘国华则是出了名的“拼命三郎”。下大雨的时候，他直接趴在泥泞里测量模板数据，衣服湿得能拧出水来，他却跟没事人一样，心里就想着把数据测准，给施工提供可靠依据。和劳务队意见不合时，他也不着急上火，翻规范、找标准、查图集，一条一条地给对方讲，直到把对方说得心服口服。白天忙现场，晚上他就一头扎进技术资料里，边整理边学习，专业技术能力那是蹭蹭往上涨。

经过数日连续奋战，项目部成功克服恶劣天气与物资调度难题。在原定计划时间内，8月31日圆满完成设备基础关键结构施工任务，满足甲方设备安装条件，得到了甲方的认可。此次攻坚任务的顺利完成，彰显了项目部强大的应急处置能力与高效的统筹协调水平，更体现了全体建设者“敢打硬仗、能打胜仗”的奋斗精神。

 下一步，项目部将继续保持攻坚态势，严把安全关、质量关、进度关，全力推动项目建设再提速，向着早日竣工交付的目标奋勇前进！（邵迁龙  张素红）