筑牢安全屏障守底线 践行以人为本显担当

二分公司荣乌项目创新管理获劳务班组高度赞誉

近日，一面面鲜红的锦旗接连送到二分公司荣乌高速项目莱山监控通信分中心综合楼项目部。架工、混凝土、水电等多个劳务班组以“尽心尽责为工人，认真负责办实事”等质朴话语，点赞项目部的安全管理工作。这些锦旗不仅承载着劳动者的真挚感激，更生动诠释了“高高兴兴上班来、平平安安回家去”的安全生产理念，成为项目部与劳务群体携手共筑安全防线的生动诠释。

科技赋能+制度创新，织密立体安全防护网

项目部始终秉持“质量为本、安全为基”的管理理念，以制度与技术的“双轮驱动”构建安全生产长效机制。在安全教育培训环节，创新推行“开门教育”模式，通过入场收心会、班组恳谈会等形式，广泛征集劳务人员意见建议，邀请一线工人参与培训方案设计，并将培训成效交由职工现场评价。这种“问计于工、问需于工、问效于工”的创新做法，打破传统单向灌输模式，推动安全教育从“被动听”向“主动学”转变，切实提升培训实效。

在施工全过程管理中，项目部建立起严密的质量安全管控体系，从材料进场的严格抽检，到工序验收的标准化操作，每个环节都设置了“安全滤网”。针对主体结构施工中的盘扣式脚手架支撑体系，通过BIM技术模拟搭建、标准化安装流程和动态巡检制度，不仅大幅提升施工安全系数，人工及材料成本更比传统工艺降低15%以上。临边防护采用抗冲击性能提升3倍的钢板网片替代传统密目网，既强化了防护强度，又通过可视化设计优化了现场文明施工水平，让安全保障看得见、摸得着。

双向沟通+权益保障，打造和谐劳动关系

项目部建立“工人诉求直达机制”，由项目管理人员闫宇雷、沈亚男、张会勇牵头，聚焦工资发放、生活保障等核心诉求，每周召开班组座谈会。混凝土班组负责人田福祥在赠旗时感慨：“项目部心系工人工资，敢于作为！”这种对劳动者权益的切实维护，不仅消除了工人的后顾之忧，更从源头夯实了安全生产的心理基础，构建起互信互助的和谐劳动关系。

细节服务+人文关怀，凝聚安全生产共识

从施工现场标准化休息区的暖心设施，到高温季节“送清凉”的贴心物资；从安全培训中的心理疏导课程，到节假日的关怀慰问活动等，项目部将人文关怀融入安全管理的每个细节。这些“软服务”与“硬措施”相结合，推动工人从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。正如水电班组骆允东在锦旗上所写：“尽心尽责为工人，认真负责办实事”，这不仅是劳务群体的集体心声，更是对项目部管理工作的高度认可。

日前，项目主体结构已封顶，荣乌项目实现零安全事故目标。这份成绩单的背后，是“制度+技术+人文”三位一体管理模式的生动实践，更是项目团队与劳务群体构建“安全共同体”的典范。闫宇雷表示，每一面锦旗都是工人师傅们的信任票。下一步，项目部将继续加强安全管理，强化全员安全警示教育与实操演练，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。以科技赋能筑牢安全防线，用制度约束夯实责任链条，全力打造安全、规范、高效的施工环境，为项目高质量建设保驾护航。（解新建）